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集團公司人力資源部召開工資總額管理辦法說明會

2018-12-19 作者:殷越 來源: 瀏覽次數:0


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1218日下午,集團公司人力資源部組織召開工資總額管理制度修訂說明會,解讀省國資委制定的出資監管企業工資總額管理政策等文件精神,為集團及所屬公司建立和推行工資總額與勞動力市場基本適應、與企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定和正常增長機制,進一步深化集團收入分配制度改革奠定基礎。

各所屬公司薪酬分管領導、組織人事部門負責人及具體負責薪酬管理的經辦人員參加會議。集團人力資源部主任姚愛民主持會議。

會議內容主要有三項:一是向與會人員解讀《省國資委出資監管企業工資總額管理辦法》(贛國資考核字【2018287號),分析現行政策與2014年國資委《預算管理辦法》的差異,闡述集團工資總額管理辦法的政策背景依據,強調工資總額必須實行全口徑管理,工資效益聯動指標需按規定正確取值。二是解讀《省國資委出資監管企業負責人履職待遇、業務支出預算備案管理辦法》,結合實際情況介紹了主要包括公務用車、辦公用房、培訓、業務招待費、差旅費、通訊費六類內容的公司企業負責人履職待遇、業務支出管理制度,以逐條對比的方式對集團公司現有相關規定作出解釋,對集團公司后續將根據新辦法的規定進行調整的內容進行了說明。三是系統介紹《集團公司工資總額管理暫行辦法》,逐條解析了每個章節的關鍵點,重點闡述集團本部與所屬公司的工資總額確定依據與核算方法,使參會人員對方案的總體認知程度進一步提高。

會議還設置了現場答疑交流環節,為與會人員答疑解惑。通過本次說明會的交流學習,與會同志對國資委系統工資總額管理的最新政策有了進一步的理解和認識,較好地掌握了集團公司薪酬總額管理辦法制定的背景、初衷和核心內容。大家表示,回去后將進一步消化好、貫徹好會議精神,切實做好本單位的工資總額管理工作。

 

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