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創先爭優

省招標咨詢集團創先爭優出真招辦實事

2010-12-24 來源: 作者: 瀏覽次數:0


創先爭優活動開展以來,省招標咨詢集團始終堅持“小集團也可以有大作為”的活動宗旨,精心設計活動載體,通過抓好一項服務,落實兩項考核,強化三項學習,出真招,辦實事,不斷激發基層黨組織和黨員創先爭優內在積極性
抓好一項服務,就是抓好為業主和投標商提供貼身服務,不斷提高服務質量,提升服務水平。一方面業務技術人員在工作中,主動與業主溝通,提出合理化建議,幫助業主完善技術文件,提高招標項目的經濟效益,在省家電下鄉、省藝術劇院以及國際設備采購招標等重點項目服務中,受到業主及上級有關部門的充分肯定;另一方面積極與項目單位開展互動交流,以經驗交流座談會和主題報告的形式,與項目單位加深理解,增進友誼。先后與江西銅業集團、省醫療衛生系統等單位開展交流活動,取得了顯著效果。
落實兩項考核,就是推進所屬子公司高管年度考核和全員規章制度學習考核。充分吸收和借鑒省國資委“七位一體”監督考核的經驗,全面完成所屬子公司高管年度考核工作,不斷完善子公司高管的考核評價機制,切實提高子公司高管的履職能力。全面推進集團公司依法治企、規范化和制度化建設步伐,依托創先爭優活動契機,制定、修改和完善了一批新的管理制度,整理編輯了《規章制度匯編》,并開展了全員制度學習和考試活動,考試成績納入部門和員工年終考核。
強化三項學習,就是強化黨組織理論學習、綜治知識全員學習、ISO質量管理體系學習。集團公司立足企業和崗位實際,創新學習形式和載體,深入開展學習型黨組織建設。要求各單位(部門)依托支部會議、部門例會等形式,積極開展“日讀一小時,月讀一本書”活動。在年度綜治培訓中首次將培訓對象擴大到全體干部職工,將綜治干部培訓提升到全員綜治知識和理論學習的高度來抓。在ISO質量管理體系學習培訓中,主要領導全程參加,將質量管理作為提升集團公司品牌實力和核心競爭能力的重要環節來抓。
通過抓好一項服務,落實兩項考核,強化三項學習,省招標咨詢集團創先爭優活動載體得到進一步激活,全體黨員、干部、職工在活動中“爭先鋒,比奉獻”的精神得到真實折射,集團公司上下呈現“風正氣順”的良好氛圍。
 
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